HAEVER! heeft “slechts” 2 USP’s (Unique Selling Points). Dat zijn:
1. Succes als roadmap.
Wij hebben de houding om de haalbaarheid van uw projecten te vergroten. Wanneer is een project geslaagd, hoe is de bestuurlijke samenwerking effectief (governance van bestuurlijke allianties), welke beslissingen zijn daarvoor noodzakelijk, wanneer zijn die beslismomenten voorzien en welke informatie moet daarvoor beschikbaar zijn? Welke contracterings- en aanbestedingsstrategie is effectief om ook het eindresultaat effectief, efficiënt en succesvol te realiseren? Hierin helpen we u op basis van onze eigen kennis en ervaring. Samen creëren we uw “Roadmap to success”.
2. Co-creatie in de bouwketen.
Een project realiseren doe je samen. Aanleidingen voor die samenwerking zijn onder meer het faseren van het project en het contracteren van partijen die de juiste toegevoegde waarde leveren. De HAEVER!-collega’s hebben veel ervaring met innovatieve contractvormen, zaten aan “alle kanten van de tafel” en in vele OG/ON-relaties (Opdrachtgever + Opdrachtnemer). Daarmee kunnen wij (bij)sturen en verbinden in de samenwerking door partijen binnen uw project.
Wat kunt u verder van ons verwachten?
Sleutelbegrippen bij HAEVER! zijn: een topper zijn in je vak, ervaring bij OG & ON, gedreven om te ondernemen, werken met plezier en een goede klantrelatie. We realiseren uw projecten van begin tot eind. Wij verzorgen de transitie van een strategische koers naar daadwerkelijke realisatie en doen dat op een pragmatische- en navolgbare wijze. Natuurlijk hanteren wij daarbij de beginselen van projectmatig werken.
Dienstverlening HAEVER!
U kunt bij ons terecht voor:
Interim Management
- Projectmanager / Programmamanager.
- Contractmanager / Tendermanager.
- Technisch manager / Integraal Ontwerpleider / Delivery manager.
- Procesmanager/Manager projectbeheersing.
- Geheel of deel van een projectteam.
- Lijnmanager / Interim manager binnen een (publieke) bedrijfsorganisatie.
Adviezen en Producten
- Projectaanpak en procesarchitectuur.
- Inkoop en contractering.
- Contractbeheersing en risicogestuurd toetsen.
- Organisatieadvies en inrichten van projectorganisaties.
- Samenwerken, governance en overeenkomsten, zowel in bestuurlijke allianties (publiek-publiek) alsook publiek-private samenwerkingen.
- Reviews en audits; externe ogen/oren/hersens kunnen u een kritische spiegel voorhouden.
Training & Coaching
- Organiseren PSU (Project Start Up) / PFU.
- Training/coaching op samenwerking: IPM-teams, publiek/publiek en publiek / private samenwerking, teamcoaching en teambuilding.
- Bouwreflectie voor samenwerking OG/ON.
- Mediation.
- Training/opleiding op kennis: Innovatieve contracten, Systeemgerichte contractbeheersing.
Wie zijn wij?
We zijn een netwerkorganisatie. De sturing van het bureau ligt bij Rob Limbourg, David van Hasselt en Age Frank Beuving. Opdrachten vullen we in met eigen collega’s en/of professionals uit ons landelijke netwerk.
De collega’s waarmee we samenwerken hebben ervaring bij meerdere partijen uit de bouwkolom. Daarmee spreken we de taal van die partijen en zijn we in staat om te verbinden.
